12月8日，集團監事會主席、紀委書記、數字供銷領導小組組長盧嵐，集團財務總監、數字供銷領導小組副組長王建華，集團相關部門負責人，邦力達總部主要領導和試點單位主要負責人，以及阿里云公司相關負責人在集團8樓會議室召開“數字供銷”試點工作總結評估視頻會。

會上，永郎邦力達公司、甜城邦力達公司分別匯報了“數字供銷”小程序試點推進情況，并就下一步工作推進提出了期望，阿里云公司分別就試點單位提出的問題和推進難點給予了解答。隨后，參會人員就“數字供銷”后期規劃、技術手段、以及對現有賒銷業務銜接、物流信息打通、下游渠道關聯等系列問題進行了深入討論。

    盧嵐就“數字供銷”試點工作及下一步工作舉措提出了要求：一是要深化思想認識，數字化是企業轉型升級的必然要求，對促進企業賦能提質、降本增效具有重要意義，必須高度重視、主動適應、積極推動；二是要總結試點經驗，著力研究解決試點單位在“數字供銷”試點過程中遇到的障礙困難，積極解決人員因素和技術因素等問題，及時反饋業務端，不斷完善小程序應用；三是要堅定決心，加快工作進度，不折不扣的貫徹落實省社工作部署要求，邦力達公司要在試點的基礎上，盡快制定和實施拓展試點范圍工作方案，集團相關部門密切配合，為數字供銷全面推廣打下堅實基礎。