近日，達州新遠達實業公司組織召開“樹信心、抓主業、奮戰100天”員工大會，認真總結今年以來的經營實績，深入分析當前面臨的經營問題，積極找尋公司突破發展瓶頸的措施和方法，確保公司既定目標任務全面完成。新遠達公司董事長何曉波、總經理田祥忠出席會議并講話。

何曉波指出，當前廢鋼加工設備的市場需求量下降、外貿出口量均在下降，產品向下調整市場價格，報廢回收車市場競爭持續加劇。全體干部職工一定要轉變觀念、深入一線，積極尋找適合自身發展的路徑和方法。他要求：一是公司的報廢車回收拆解業務重心要轉移到新遠達東岳基地上來，要做好業務轉移過渡中的銜接工作；二是要認清行業現狀，調整經營思路，改變經營策略，堅持走出去、引進來，創造性的開展經營工作，確保全年任務目標全面完成；三是要強化管理，針對性細化責任，落實措施，清單式推進，為公司高質量發展提供強力保障；四是要加強員工技能培訓，不斷提升綜合素質和專業能力，打造一支具有新氣象、新作風、新理念的干部職工隊伍；五是要持續抓好安全生產和疫情防控工作，杜絕各類安全事故，特別是要認真扎實開展員工崗前培訓；六是要加強新遠達公司和東岳基地的宣傳推介，充分利用微信小程序、APP、抖音平臺等媒介，不斷提升公司知名度。

田祥忠安排部署了4季度重點工作。他要求，報廢車回收中心要轉變思路，開辟新的收車渠道；要將工作重心全面轉向新遠達東岳基地；要全面處理好與各縣站的關系；確保全年收車和銷售目標任務圓滿完成。

會上，相關領導對分管工作進行了具體安排和部署。