11月28日，按照省供銷社工作安排，省社黨組副書記、監事會主任張強率隊到集團對2018年以來重大投資項目開展檢查。集團黨委書記、董事長王華平，黨委副書記、總裁茍學川及其他班子成員、相關部門負責人陪同檢查。

張強充分肯定了農資集團投資管理工作。他表示，農資集團體量大、投資項目多，2018年以來投資的項目除少部分還處于建設培育期外，其余項目均取得了良好的收益，總體運行良好，充分體現了農資集團班子的決策能力和決策水平。他指出，當前全省上下正在全力以赴拼經濟、搞建設、抓發展，省屬社有企業正處于改革發展的關鍵期，農資集團要充分學習借鑒廣東、浙江省社有企業改革發展的成功經驗，堅定信心，夯實基礎，鞏固市場，不斷做大做強企業。針對下一步工作，他要求：一是項目投資要突出主責主業，重點圍繞“三農”領域開展，不斷提升為農服務能力和水平；二是非農項目投資要限制，并在嚴格控制風險和投資規模的前提下開展；三是項目投資要加強風險防控，從內部經營管理、外部形勢把控兩方面樹立底線思維，加強項目全程監管，防范內外風險；四是大力提升員工隊伍素質，尤其是提升管理層的素質和能力，著力引進有眼界、有水平的人才為我所用，支撐企業的轉型升級；五是加強社企溝通聯系，在政策制定、制度出臺、信息溝通反饋方面進一步加強上下聯系，促進思想認識統一，形成工作合力。

    王華平從聚焦主責主業篩選論證項目、嚴格執行投資決策程序、因勢利導把控項目投資節奏、“一項一策”分類確定投資模式等方面向檢查組匯報了重大投資項目開展情況。集團班子成員也結合各自分管工作進行了匯報交流，提出工作意見和建議。