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      2. 集團要聞

        集團召開近期重點工作推進會

        2022-09-21
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        2022年9月20日上午,集團召開了近期重點工作推進會,會議聽取了與會各部門、公司當前重點工作推進情況匯報,總結了今年以來取得的成績,分析了存在的不足,并就下一步抓好落實,確保年度任務目標和各項重點工作的完成進行了安排和部署。集團黨委書記、董事長王華平主持會議并講話,集團黨委副書記、總裁茍學川出席會議并講話。

        王華平在講話中指出,今年以來,集團在經營上取得了不錯的成果,涌現了一批先進典型,并在下半年行情斷崖式下跌的情況下,經受住了考驗,保證了集團的經營基本面;集團近年來投資培育的新業態企業發展良好,為支撐集團基本盤作出了貢獻;系統內企業通過“八大工程”,改變了經營模式、創新了發展方式;集團本部各職能部門發揮中樞管理作用,帶動了整個系統不斷提質,為支撐集團發展發揮了重要作用;集團安全、穩定、防疫工作卓有成效,為集團發展提供了基本保障;整個集團繼續保持了團結奮進、積極向上、風清氣正、勇爭一流的良好局面和凝心聚力抓發展的態勢。

        王華平強調,今年以來集團在經營管理方面雖取得了較好的成績,但集團對市場形勢變化的判斷和預測還有差距;風控管理、重點要素保障還需加強;干部職工思想意識還需進一步與時俱進。

        王華平要求,集團上下一是要堅定信心、細化責任、堅決完成年度既定目標任務和各項重點工作:針對上級下達的考核目標,責任和壓力要層層傳導、任務要層層落實,千方百計確保完成;針對集團既定的目標任務,各級領導要搶抓時間,掛圖作戰,采取清單式逐項推進;對近期上級安排的工作,要高度重視,全力以赴,務必完成。二是要轉變觀念,強化管理,為集團高質量發展提供堅強保障:要進一步加強各級黨組織的領導,把黨建和業務深度融合,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”促進企業發展的作用;防疫和安全生產工作要警鐘長鳴,繃緊“高壓線”、筑牢“防火墻”,保障企業安全穩定發展;要持續強化風控管理、推進歷史遺留問題處理,助推集團“輕裝上陣”;要進一步加大項目建設、資金保障、人才隊伍建設力度。

        茍學川在講話中指出,在集團上下的共同努力下,集團克服成都因疫情封控的影響,整體經營按預定計劃正常推進,總體符合預期。針對下一步重點工作,他要求:一是要全力以赴確保上級考核指標的達成,特別是邦力達和川農化肥公司要全力確保利潤指標的達成;二是要全力推進“八大工程”任務目標的達成,加班加點將前期因疫情原因耽擱的時間搶回來,特別是清欠工作要沖刺;三是要依法合規加強各級公司尤其是合作公司的管理,按章程和合作協議,抓緊召開股東會,抓緊完善制度,落實考核辦法,強化責任與利益的聯結,激發動能;四是要加快重點項目的推進,特別是高效復合肥生產基地項目的選址工作,爭取早日發揮抗擊市場波動風險的“蓄水池”作用;五是要持續抓好風險防范、安全生產和疫情防控工作不放松,加大工作跟蹤、監督、督促力度,特別是要加強預付款風險管理、上游客戶管理,堅決杜絕供應鏈金融業務;六是要進一步轉變經營模式,重點加大技術服務和分銷能力提升;七是要加強服務和溝通,各級干部要深入基層,深入一線,切實幫助一線解決問題。

            集團其他領導班子成員、各職能部門負責人、邦力達公司和川農化肥公司主要負責人參加會議。


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