近日，省供銷社黨組副書記、監事會主任張強一行到新疆調研四川省供銷農資集團在疆企業。省社經濟發展處相關負責同志參加調研。省農資集團公司黨委書記、董事長王華平，黨委副書記、總裁茍學川，邦力達農資連鎖有限公司新疆公司總經理張凱陪同調研。

在邦力達農資連鎖有限公司新疆公司（以下簡稱新疆公司），張強仔細詢問了農資集團在疆企業的經營管理情況，重點聽取新疆公司總經理張凱關于農資板塊業務的匯報。張凱就新疆公司圍繞當地農業種植結構，在農資保供穩價、為農服務、主業發展、內部管理和組織建設等方面所做的工作進行了詳細介紹。

張強對新疆公司落實推進“兩端”“兩網”建設，以“產品+服務”模式，打造專業農技服務團隊，以技帶農、以技助農、服務為農取得的成效給予了高度評價。

張強表示，今年受全球疫情和俄烏沖突影響，農資行業遭受了暫時的困難和挑戰，但是農資集團全面推進由農資貿易商向現代農業綜合服務商的轉型，新興產業板塊近兩年多來發展迅猛，轉型升級成效初步顯現，未來可期。

張強要求，新疆公司要團結一心、堅定信心，緊跟集團轉型發展步伐，要保持高度的政治定力和清醒的頭腦，在市場中把握機遇、在政策中尋找方向，大力發展“兩端兩網”試點建設等新興產業板塊，構建農業社會化服務新體系、創建為農服務新模式。

張強指出，農資是國家糧食安全的重要保障之一，農資集團在疆企業要主動承擔政治責任，做到社會效益和經濟效益雙豐收。要從市場開拓、產品延伸、全產業鏈布局等方面尋找更多合作機會，進一步深化資源對接，加強項目合作，要打造立體化服務網絡。要加強資源建設，形成綠色產品結構，扎實開展為農服務，推進現代農業社會化服務體系建設。

張強要求，新疆公司要立足企業實際，從自身優勢出發，結合新疆土地結構的鮮明特點，加快新型產品的產業布局，持續推進企業轉型升級和為農服務提質增效，圍繞重點方向、重點項目，尋求突破，在農業種植規?；\營管理等方面打造合作樣板，建設農業社會化服務新體系，打造農機服務新板塊，形成農資加農業綜合服務融合發展新格局。他希望新疆公司作為排頭兵，助力新疆地區為農服務工作提質增效，為農資集團戰略實施作出更大貢獻。

 王華平充分肯定新疆公司所作工作和取得的成績。他要求，新疆公司要立足企業實際，繼續深入貫徹落實創新發展理念，從自身優勢出發，找準定位，對標行業頭部企業，學習先進經驗和做法，做好“兩端兩網”產業發展及連鎖網點經營等專業團隊的打造，在抓好經營模式創新的同時抓好團隊建設及風控管理，全面參與新疆現代農業進程，進一步提升團隊的管理水平，提升經營效益。

茍學川對新疆公司未來工作提出重要要求。他指出：一方面，新疆公司要繼續深化工業和農業產品結構調整，促進工業市場及出口業務穩定增長。另一方面，新疆公司要繼續強化農業差異化產品營銷及技術服務升級，做好農業市場的深耕細作并持續優化業務結構、優化產品結構，進一步提升為農服務水平和能力。