近日，四川省供銷農資集團迅速傳達學習、貫徹落實省委辦公廳省政府辦公廳《關于持續深化供銷合作社綜合改革加快建設為農服務綜合平臺的意見》和省供銷社《關于落實社企分開加快推進省社社有企業改革若干問題的通知》，在全系統掀起了學習貫徹改革文件精神的熱潮。1月4日，集團黨委（擴大）會組織集中學習這兩個重要文件，根據黨委會議要求，集團成立了專門起草工作組，負責擬定集團落實上級改革精神持續深化綜合改革的工作方案；1月4日—6日，總部各職能部門先后召開專題會，將文件精神傳達到每一個員工，營造濃厚學習氛圍。

按照集團黨委統一安排，起草組迅速行動，結合實際，起草形成了《四川省供銷農資集團持續深化綜合改革加快建設為農服務綜合平臺的方案（初稿）》。1月6日下午，集團監事會主席、紀委書記盧嵐主持召開《方案（初稿）》討論會。邦力達、川農化肥等農資主業公司負責人、集團各職能部門負責人參加會議，大家結合工作實際，為完善方案積極建言獻策。盧嵐肯定了起草組迅速行動、務實改革的工作精神，要求起草組在本次討論意見的基礎上，再調研、再討論、再完善，確保方案符合供銷社綜合改革和社企分開改革的總體方向和基本精神，符合企業自身實際情況，充分體現改革的針對性和可行性。

4日下午，集團辦公室作為擬定深化改革實施方案工作組牽頭部門，第一時間召開傳達學習會，迅速將上級文件精神傳達到辦公室每一名員工。會議要求研究政策、理清思路，學深悟透文件精神，找準定位謀劃發展，高質量擬定改革實施方案；對新要求、新精神，推進過程中涌現出來的新做法、新經驗、新成果、新典型及時進行廣泛宣傳，為改革發展的持續深入推進營造濃厚的氛圍。

       5日—6日，人力資源部、財務部、審計部、法務部、投資部、資產運營中心分別召開傳達學習會，就各自分管領域，從組織人事、要素保障、監督考核、依法合規、業態提升、資產劃轉等方面進行熱烈研討，集團上下形成了濃厚的學習、討論、改革氛圍。